Reclutamiento y selección de personal.
https://www.youtube.com/watch?v=v2eWtkUC-MY
La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
Definición de Adiestramiento: Adiestramiento es el correcto aprendizaje de tus habilidades. Entrenamiento es la repetición mecánica de un acto bueno o malo.
¿Qué es el DNC?
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.
¿Cuándo hacer un DNC?
La atención hacia un DNC puede derivar de:
A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser
- Problemas en la organización
- Desviaciones en la productividad
- Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
- Baja o Alta de personal
- Cambios de función o de puesto
- Solicitudes del personal
- Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.
- Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.
- Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.
Romero Hernandez Yesica Guadalupe
ResponderEliminarme parecio el video interesante aunque mis unicas partes favoritas fueron cuando daban como ejemplo a una empresa llamada globant porque daban la informacion mas concreta y entendible,nos hablaron como ejemplo de las empresas foco y google
ResponderEliminarlos puntos mas importantes que me gustaron son los siguientes
* un analisis y descripcion de puestos correcto para no fallar en la seleccion
*competencias individuales
* grado academico
* personalidad
*ambiente laboral
* relacion y desenvolvimiento con compañeros en el ambito laboral
*ventajas y desventajas de reclutamiento y seleccion interior y exterior
* que el trabajador se identifique con su trabajo
* la importancia de la persona idonea para el trabajo idoneo
* que el trabajador comparta las metas y valores con la empresa
*que el trabajador ponga alma y corazon en su trabajo y que con este tipo de personas la empresa tendra exito
ROMERO HERNANDEZ YESICA GUADALUPE
Karla Daniela López Jiménez
ResponderEliminarA mi la información se me hizo muy buena, correcta y fácil de entender, y los videos se me hicieron muy largos pero después de todo tambien te dan una buena información pero el que de verdad me gusto fue el primero de reclutamiento y selección ya que en verdad te van explicando como es el seguimiento y no solo una persona es la que te comunica si no que varias.
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